行业方案

企业绩效考核﹒事业单位绩效﹒绩效工资﹒绩效管理软件﹒考核工具﹒360度考核﹒人力资源管理

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注册前需准备的资料

组织结构
职位名称及上下级关系
单位人员名册
考核计划及方案

新手上路

注册一个单位管理超级用户
使用"单位简称",用户名登录
下载单位人员名册Excel文件
在Excel文件中增加人员
系统导入Excel文件
设置阶段考核指标.模板
设置阶段考核角色.体系
制定年度考核计划
开始考核

阳光绩效（目标）考核
管理行业方案

阳光绩效大型国企考核方案

天津XX集团是一个具有几十年历史的大型钢铁企业。此集团拥有世界先进水平的工艺技术装备，具备雄厚的管理人才和技术人才。坚持“以质量为本，对顾客负责”的质量方针，竭诚为广大用户提供优质的产品、满意的服务。集烧结、炼铁、炼钢、连铸、轧钢生产工艺为一体的国有企业。

阳光绩效机关考核方案

科（室、单位）的考核：共性目标每半年进行一次考核，并公布考核结果。个性目标按照目标项目完成情况年终进行考核。
个人的考核：以每月工作安排任务为依据，采取平时考核和年终综合评议的方式进行，其中平时考核占60分，年终全体同志综合评议占40分。

阳光绩效行政事业单位考核方案

1、季度考核。对个人实行季度考核，每个季度末进行考核，并公布考核得分。以每天考勤和工作月报作为重要考核依据。
2、个人考核计分方式。每个季度末召开民主测评大会，由个人进行述职，介绍本季度个人在德、能、勤、绩、廉五个方面的表现，全办干部职工在共性目标和个性目标方面对科级及以下考核对象进行评分。个人绩效考核总分为100分，

阳光绩效教育培训行业考核方案

1、季度考核。对个人实行季度考核，每个季度末进行考核，并公布考核得分。以每天考勤和工作月报作为重要考核依据。
2、个人考核计分方式。每个季度末召开民主测评大会，由个人进行述职，介绍本季度个人在德、能、勤、绩、廉五个方面的表现，全办干部职工在共性目标和个性目标方面对科级及以下考核对象进行评分。个人绩效考核总分为100分，

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阳光绩效医疗卫生行业考核方案

为了全面贯彻落实人保部“绩效工资管理”的精神，进一步调动医院各类各级人员的工作积极性和主动性，充分发挥各自的工作热情和工作能力；坚持公平、公正、综合考核评价，以基本医疗和公共卫生服务能力为考核重点；加大对医疗质量管理和公共卫生服务效率的考核力度；鼓励节约，降低成本，控制不合理上涨的医疗费用，促进医疗卫生单位可持续发展。

阳光绩效餐饮行业考核方案

1.月度考核主要考核员工的岗位职责以及工作中表现出来的工作态度（如可靠性、主动性、协助精神等）、工作能力（包括计划性、创造性、解决问题、有效沟通、培训指导、激励下属等能力）和成本意识等；管理人员和基层员工的考核内容各有侧重。
2.岗位职责的考核内容和标准可结合不同岗位要求，副经理、部长/副主管、领班及员工组侧重于工作质量和工作过程（即行为主导型），餐厅经理/主管侧重于工作结果（即效果主导型）。

阳光绩效中小企业考核方案

由考核委员会负责考核工作的组织与部署。
中层的考核评价由上级主管领导和人力资源部执行。
员工的考核评价由其直接上级、主管领导和人力资源部共同执行。
权重划分的原则：上级为主、多方参与。

“阳光绩效”在线网络平台是一款面向全国，定位于向企业、行政事业单位提供绩效考核、民主评议管理的信息化工具平台
阳光HR是国内首创绩效考核、民主评议应用平台的服务商，并将陆续推出其他相关产品，成为国内最好的在线人力资源行业信息化专业SAAS服务商